• page_banner

Spoločnosť Xinfeng Magnet usporiadala súhrnné pracovné stretnutie v prvej polovici roku 2021 — Pokračovať v nešťastí, hľadať vitalitu v kríze, je nevyhnutné prelomiť samých seba

Dňa 7. júla sa v konferenčnej miestnosti ústredia konalo slávnostné pracovné stretnutie spoločnosti Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd za prvý polrok 2021.Hlavným zámerom stretnutia je komplexné prečesanie situácie v prácach, ktoré vykonali v prvom polroku.Zhrnúť skúsenosti a analyzovať nedostatočné na ďalší polrok práce jasné ciele a nápady.Mobilizujte široké masy kádrov a štábov, aby ste sa presadili v nešťastí, hľadali vitalitu v kríze a posilnili sebadôveru a odhodlanie prelomiť situáciu.Zabezpečiť úspešné splnenie ročných cieľov a úloh spoločnosti.

Na stretnutí generálny riaditeľ Xinfeng Magnet — Mr.Liu sa zúčastnil stretnutia a predniesol dôležitý prejav s názvom „Prekonajte ťažko hľadaný pokrok, vytvorte stabilnú inováciu Xinfeng Magnet a harmonický rozvoj novej situácie“.Generálny riaditeľ Liu poukázal na to, že v prvej polovici tohto roka spoločnosť Xinfeng urobila nový pokrok pri riešení ťažkej ekonomickej situácie a dosiahla nové výsledky v zložitej situácii.Od tohto roku je trh s magnetickým materiálom v stave neustálej volatility.Manažment podnikov čelí náročným skúškam.Tvárou v tvár ťažkej situácii sa všetky kádre a štáby Xinfeng Magnet zjednocujú a spolupracujú proti presile a dosahujú dobré výsledky v rôznych prácach s odvahou pre reformu, agresívnym duchom, bojovným duchom.Odvzácna zemodvetvovej úrovni, po prvé je prekonať ťažké hľadanie pokroku v ekonomickej prevádzke.Po druhé, riadiaci tím a štruktúra riadenia sú zdravé a neustále napredujú.Po tretie, bol dosiahnutý stály pokrok v budovaní harmonických podnikov a kultúr.NaSamarium kobaltúrovni, po prvé, výroba aj predaj prekvitajú.Po druhé, bola dosiahnutá efektívna kontrola nákladov.Po tretie, boli prijaté solídne a účinné opatrenia na reformu vnútorných odmien, trestov a stimulov.NaAlnicona úrovni odvetvia, prvá je jasná v procese výroby, dodávky a kontroly.Po druhé, v posledných desaťročiach tu boli vonkajšie a vnútorné faktory, tonáž výroby Alnico prerazila historický vrchol.Po tretie, tím je mladší a dynamickejší.Generálny manažér Liu poukázal na súčasné problémy a mal vedeckú analýzu situácie, ktorej čelil Xinfeng Magnet v druhom polroku.

Generálny manažér zdôrazňuje, že by sme si mali upevniť sebadôveru, skrachovať a naplno vpredu k ďalšiemu kroku.

Prvým je otvorenie trhu, zlepšenie kvality a zvýšenie produkcie, zameranie sa na zvýšenie príjmu a efektívnosti.Ďalšia sila v marketingu magnetických materiálov.Ďalej zdôraznite riadenie zdrojov a posilnite kontrolu a hodnotenie vstupu surovín „Lekársky materiál je dobrý, teda liek je dobrý.“Ďalej posilňovať riadenie výroby, optimalizovať usporiadanie vývoja, snažiť sa udržiavať normálnu a vyváženú výrobu a neustále zlepšovanie.Profitujte z výroby.

Po druhé, budeme kontrolovať rozpočet, znižovať výdavky a výdavky, zameriavať sa na šetrenie výdavkov a spotrebu energie.S komplexným rozpočtom ako celkovým zameraním vykonajte ročný cieľ zodpovednosti a implementujte ho na zníženie nákladov.Uistite sa, že v januári až júni zvýšte výnos na 95 % k 92 %.NdFeb magnetya SmCo Magnets rýchlosť výroby, aby sa príslušné úspory nákladov preniesli na zákazníkov.Okrem toho vytvorte spojovací mechanizmus na zlepšenie miery úspešnosti, efektívneho riadenia zodpovedajúcich nákladov a zvyšovania platov zamestnancov a odmeňte časť zníženia nákladov, aby im zodpovedala, mobilizujte nadšenie zamestnancov na úsporu energie a zníženie spotreby, aby šetrenie energie a znižovanie spotreby sa môže stať vedomým správaním každého personálu.Prísne spravujte finančné prostriedky a investície, ktoré nemajú nič spoločné s bezpečnostnou výrobou a nemajú žiadny úžitok, aj keď je rozpočet k dispozícii, by sa mali znížiť a spomaliť, ako sa len dá.

Po tretie, zamerať sa na základnú úroveň, posilniť školenie, prísny dohľad a základnú bezpečnosť.V súčasnej ťažkej ekonomickej situácii sa vedúci súdruhovia na všetkých úrovniach, najmä hlavné vedenie podniku, aby uchopili energiu bezpečnosti, nemôžu rozptýliť, vstup výroby bezpečnosti sa nedá znížiť, systém riadenia bezpečnosti sa nedá buď laxný!Mali by sme si plne uvedomiť, že otázky bezpečnosti súvisia s celkovým rozvojom podnikov, blahobytom zamestnancov a vždy by sme si mali zachovať úctu k životu.Bezpečnosť pracovníkov klaďte striktne na prvé miesto, nebudeme ignorovať bezpečnosť ani poľaviť reguláciu len preto, aby sme stihli výrobu a úlohu.

Nakoniec generálny riaditeľ v správe za rok potvrdil úspechy dosiahnuté v prvom polroku, taktiež sa nevyhol problémom a predložil konkrétne stratégie a opatrenia.A dúfajte, že každý spozná svoje vlastné problémy a po stretnutí o tom diskutuje.Vymýšľajte praktické plány a prideľujte zodpovednosť ľuďom, koagulujte srdce, zbierajte sily a hľadajte spoločný rozvoj.Sprevádzané úprimným prístupom k zákazníkom a dodávateľom, integrovať znalosti a konanie do práce a robiť dobrú prácu pre základnú konkurencieschopnosť spoločnosti.Zamerajte sa na trh a dopyt zákazníkov, urýchlite fungovanie spoločnosti a reformu riadenia.

Toto stretnutie je pre spoločnosť Xinfeng dôležitým stretnutím v polovici roka, ktoré je nielen zhrnutím vývojových úspechov a skúseností za prvý polrok, ​​ale aj mobilizačným a povzbudzujúcim stretnutím pre celkové nasadenie práce. v druhej polovici roka.Verí sa, že všetci zamestnanci Xinfeng vezmú túto konferenciu ako príležitosť na ďalšie inovácie nápadov, napredovanie, zjednotenie a efektívnu prácu a položia pevný základ na splnenie všetkých úloh a cieľov v roku 2021.

Stretnutia sa zúčastnilo viac ako 280 ľudí vrátane členov vedenia každej pobočky, niektorých štábov dielenskej výroby, všetkých kolegov z predaja, oddelenia zásobovania, oddelenia kontroly kvality, oddelenia kontroly kvality, oddelenia administratívy, oddelenia ľudských zdrojov a finančného oddelenia.


Čas uverejnenia: august-02-2015